- В компанию требуются сотрудники, для размещениярекламных объявлений в социальных сетях, написания постов, направленных на раскрутку бренда компании, оформления дисконтных карт покупателям, обработка документов и ведение бухгалтерии. РАБОТА полностью онлайн. Вложений от вас никаких не потребуется. Занятость на начальном этапе от 2-х часов. Заработок изначально не велик, но растет очень быстро, при грамотном выполнении работы. Официальное трудоустройство, выплата зарплаты на банковскую карту. Если вам интересно поработать в этом направлении, пишите мне или звоните по телефону 89274413633 Юлия. Или пишите по ватсапу на этот номер. ИЛИ ПИШИТЕ НА ПОЧТУ YGYULIYA@YANDEX.RU...
- Здравствуйте, уважаемые посетители и гости! Для вашем сайте, проекте отсутствует посетителей, заказов либо вам нужны подписчики - это будущие клиенты! Лупить не доргое, качественное приговор - Pr-startap С пмошью услуг сервиса Pr-startap(тчк)com вы можете заявить о соих товарах иначе услугах на вдосталь интернет! Мы можем: разместить ваше показание для досках рускоязычного интернета, повысить ТИЦ и PR, привлечь новых целевых подписчиков, Разослать рекламое суждение для емаил и скай - НЕ спам! Разместить а форумах и в каталогах информацию об услуге иначе товаре. Хотите увеличить продажи, набрать подписную базу - пишите нам на почту prstartap(@)mail.ru С уважением к Вам и Вашему делу, Pr-startap(тчк)com ....
- Согласно данным местного RaiNews24, магнитуда землетрясения составила 7,1.http://inbiom.ru/ - http://inbiom.ru/,http://eit-ws.ru/ - http://eit-ws.ru/,http://bi-tex.com/ - http://bi-tex.com/...
- ПОКУПКА АКЦИЙ РОССИЙСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ: нижнекамскнефтехим, Казанский вертолетный завод, КВЗ, Казанский оргсинтез Газпром; Сбербанк; Полюс Золото; ГМК Норильский Никель, Ростелеком, Алроса, Татнефть, Роснефть, Сургутнефтегаз, Лукойл, Ростелеком и другие. ВЫСОКИЕ ЦЕНЫ!! Любой район РФ. Обращаться :8-950-320-18-36 с 10-19 без выходных....
- как и где продать акции узнать у нас.тел.8(843)-247-21-64, 8(950)3201836,8(951)0677662, +7 904 673-30-03. С выездом к продавцу. http://www.vmalkow.narod.ru/ http://www.malkowv.narod.ru/ http://www.akcii.ucoz.ru http://www.vinid.ucoz.ru...
- Вы ищете кредит? У вас есть правильное место для ваших решений кредита прямо здесь! Глобальные финансы ограничены выдавать кредиты компаниям и частным лицам по низкой и доступной процентной ставке 3,2%. Пожалуйста, свяжитесь с нами по электронной почте сегодня через susanmichael911@hotmail.co.uk...
- Приму онлайн заказ на изготовление печатей с оттиска любой сложности с доставкой в регионы России. А также имеется большая коллекция оригинальных сеток, плетений и др. Графических узоров для печатей и штампов с возможностью оформления заказа и покупки онлайн. Информация на сайте Masart - Частный мастер по изготовлению печатей и штампов под заказ....
Главная » 2009 » Сентябрь » 29 » Альберт Шигабутдинов: «ВТБ — зачинщик всех этих дел!»
09:10
Альберт Шигабутдинов: «ВТБ — зачинщик всех этих дел!»
ТАИФ ПРИГЛАСИЛ РУССКИЙ FORBES В КАЗАНЬ, ЧТОБЫ РАСКРЫТЬ ВСЕ СВОИ СЕКРЕТЫ. ВПЕЧАТЛЯЕТ!
В выходные в газетные киоски страны поступил октябрьский номер журнала Forbes.
Из него читатели узнали, что группа компаний ТАИФ оказалась на втором
месте в топ-200 непубличных компаний РФ сразу после Русала - империи
Олега Дерипаски. Рейтинг сопровождает статья о казанской группе. Из нее
можно узнать, сколько процентов ТАИФа принадлежит лично Радику
Шаймиеву, как создавался и как был приватизирован ТАИФ, кто главный
рейдер-поглотитель Казаньоргсинтеза и о многое другое. "БИЗНЕС Online" предлагает текст из русской версии Forbes вниманию читателей.
По
пустынным улицам субботней Казани мы несемся как ветер. Блестящий
черный Mercedes S-класса лихо проходит повороты, гаишники лишь
оборачиваются вслед: регистрационные номера лимузина вызывают у них
уважение. Покачиваясь на заднем диване из бежевой кожи и глядя на
пролетающие мимо дома сквозь глухо тонированные стекла, я вспоминаю
советский анекдот: "Не знаю, кто уж там в машине, но за рулем у него
сам Брежнев!" В данном случае за рулем один из богатейших жителей
Татарстана, глава и совладелец группы "ТАИФ" крупнейшей частной
компании республики Альберт Шигабутдинов. Обычаи в Казани
сложные, чужаку с первого раза не разобраться: с одной стороны,
совладельцу компании, оценивающейся в миллиарды долларов, без черного
Mercedes никуда, с другой — правильным считается вести себя по
возможности скромно, поэтому по выходным Шигабутдинов отпускает шофера
и садится за руль сам.
Частный
бизнес в России чахнет под прессом государства? Смотря какой "частный".
Знакомьтесь: группа "ТАИФ", с годовой выручкой 292 млрд. рублей,
занимающая вторую строчку в рейтинге крупнейших непубличных компаний
России по версии Forbes. Группа — один из столпов экономики
Татарстана. В ее составе два гигантских химкомбината, единственный на
территории республики нефтеперерабатывающий завод, сеть АЗС,
коммерческая недвижимость в Казани, несколько телеканалов. На ТАИФ
приходится каждый пятый рубль ВРП Татарстана. Оборот ее предприятий за
последние три года удвоился. А вот еще одна деталь: одним из
крупнейших акционеров и членом совета директоров ТАИФ является Радик Шаймиев - сын президента Татарстана.
По
официальной версии, инвестиционная компания "ТАИФ" создана на базе
внешнеторгового объединения "Казань", учрежденного горисполкомом
столицы Татарской АССР в 1990 году. Было время тотального дефицита, и
союзные власти разрешили руководству городов-миллионников переходить
на частичное самообеспечение ширпотребом, создавая уполномоченные
внешнеторговые структуры. Первые сделки объединения "Казань" не
поражали масштабом: сорок контейнеров сигарет, 15 000 т сахара, 14
контейнеров детской одежды из Китая, вспоминает Шигабутдинов.
Он
сделал быструю карьеру снабженца еще в СССР. Поднабравшись
организаторских навыков в стройотрядах Казанского авиационного
института и поработав на кафедре, он ушел на должность заместителя по
снабжению и строительству директора одного из совхозов: надо было
кормить уже появившуюся семью. Через пару лет работу пришлось сменить —
в ходе проверки выявилась недостача в 36 000 рублей. "Деньги,
выписанные на спецодежду, приходилось тратить на водку для
механизаторов", — объясняет глава ТАИФ. Недостачу покрыли, но он
уволился. На следующем месте, в казанском райпищеторге тоже произошла
неприятная история с недостачей. Шигабутдинов опять сменил работу.
Перестройка застала его в должности замдиректора по снабжению
республиканского подразделения минрыбхоза СССР.
"Альберт —
хваткий деревенский парень, в конце 1980-х был довольно известен: мог
достать что угодно — от "вареных" джинсов до краски", — рассказывает Ирек Муртазин - в 1999-2002 годах пресс-секретарь президента Татарстана Минтимера Шаймиева.
В "Казани" Шигабутдинов смог развернуться по-настоящему. Помимо
продовольствия и сигарет он занялся импортом оргтехники, компьютеров,
мебели. А действительно крупные сделки пошли, когда структура
Шигабутдинова встроилась в бартерные цепочки между крупнейшими
предприятиями Татарстана - КАМАЗом, Нижнекамскшиной и Татнефтью.
Так
делали бизнес в начале 1990-х многие. Однако на территории принявшего
декларацию о суверенитете Татарстана действовали особые правила.
Договор о разграничении полномочий между Россией и Татарстаном отдал в
собственность республики практически всю промышленность (за
исключением ВПК и некоторых объектов естественных монополий). Нефтяная
компания "Татнефть", энергокомпания "Татэнерго", химические
предприятия — все эти гиганты, составлявшие костяк республиканской
экономики, оказались в распоряжении местной власти. "А она выступила
одновременно в роли юридического лица, которое владеет напрямую
ключевыми предприятиями, и в роли правящего клана, приватизировавшего
экономику в своих интересах" — говорит директор департамента
региональных исследований центра политических технологий, политолог Ростислав Туровский.
"В 1994 году началась приватизация. У нас (команды, работавшей в объединении "Казань". — Forbes) к
тому времени был авторитет в республике. Нас попросили помочь", —
вспоминает Шигабутдинов. 11 апреля 1995 года правительство Татарстана
создает инвестиционную компанию "Татаро-Американские Инвестиции и
Финансы" (ТАИФ), которой поручили готовить приватизацию крупнейших
предприятий республики. "Татаро-Американские" — потому что $10 млн. в
уставный капитал ТАИФ внесла нью-йоркская фирма NKS Trading. За ней,
как утверждает Шигабутдинов, стояли торговые партнеры "Казани" из
числа советских эмигрантов. Небольшую часть акций ТАИФ отдали
менеджерам "Казани", 36% получила NKS Trading, а контрольный пакет
забрало правительство Татарстана. Взамен оно передало новой структуре в
управление небольшие (по 5-10%) пакеты акций ключевых республиканских
предприятий — Татнефти, Казаньоргсинтеза, Нижнекамскшины,
Нижнекамскнефтехима и др.
Вновь созданная структура начала
зарабатывать деньги сразу на нескольких направлениях. Входящая в
группу компания "ТАИФ-инвест" получила брокерскую лицензию и начала
операции на фондовых биржах, одновременно группа учредила первую в
республике компанию-регистратора и депозитарий. "Нам надо было
раскрутить акции наших предприятий, чтобы они стали ликвидными", —
объясняет Шигабутдинов. ТАИФ по-прежнему выступала посредником в
переработке и экспорте продукции республиканских предприятий,
организовывала товарные кредиты для села. Прибыль от сделок на фондовом
рынке и трейдерских операций инвестировалась в крупные инвестпроекты на
территории республики — в частности, в создание местного сотового
оператора. К 1998 году у ТАИФ была собственная корпоративная сеть
стандарта AMPS на 5000 номеров — часть из них продавали сторонним
абонентам, которые платили кажущиеся сегодня немыслимыми $5 за минуту
разговора. Это приносило серьезные доходы, а к 2000 году, вложив около
$80 млн., ТАИФ создала общереспубликанскую сеть сотовой связи. В 2003
году, после того как инвестиции окупились, компанию "ТАИФ-телком"
продали МТС за $120 млн.
Правда, на момент этой сделки
контрольный пакет сотового оператора ОАО "ТАИФ" уже не принадлежал.
Собственником 51% акций "ТАИФ-телкома" числилось ООО "НИРА-экспорт". С
ТАИФ эту компанию ничто не связывало, а вот с руководством Татарстана
она связана самым непосредственным образом: в числе ее совладельцев —
сыновья президента Татарстана Радик и Айрат Шаймиевы.
"Умный,
рассудительный, жесткий. Не голова, а компьютер", — рассказывает о
Радике Шаймиеве Муртазин. Сейчас Муртазин в опале, а до 2003 года,
будучи пресс-секретарем президента Татарстана, был посвящен во все
тайны местной элиты. Сброшенный со скандалом с республиканского
Олимпа, Муртазин немедленно стал яростно обличать сложившиеся в
республике порядки. Конфликт между вчерашним аппаратчиком и
всесильным главой Татарстана достиг пика год назад, когда Муртазин
объявил в своем блоге о смерти Шаймиева. Президент республики подал
против своего бывшего пресс-секретаря иск о клевете, позже добавилось
"разжигание социальной вражды". Не приходится ждать, чтобы Муртазин
хорошо относился к семье президента, но о Радике он рассказывает с
некоторым уважением. Например, говорит, что тот в 18 лет сам явился в
военкомат, чтобы быть призванным, хотя отец, тогда первый
зампредсовмина Татарской АССР, легко обеспечил бы ему освобождение от
службы в армии. Отслужив в спецназе, Радик и сейчас, в свои 44 года,
неплохо владеет приемами рукопашного боя, плюс к этому он вместе с
братом занимался автоспортом на профессиональном уровне. В 2003 году
экипаж Радика Шаймиева выиграл чемпионат Европы по автокроссу, а на
одной из трасс в Чехии есть петля, которую называют "поворот
Шаймиевых", — там в разные годы "переворачивались" оба брата.
Спортивные
увлечения не мешали сыну президента республики уже к моменту создания
ТАИФ иметь в Казани репутацию серьезного бизнесмена, говорит Муртазин.
Работал он генеральным директором НИРА-экспорт. Многие в республике
считают, что "ра" в названии этой фирмы — это "Радик", а "ни" —
"Никола", сын австрийского бизнесмена Станислава Копривицы,
друга Минтимера Шаймиева. Начиная с 1992 года НИРА экспортировала из
Татарстана нефть и нефтепродукты — до 2 млн. тонн в год, в ценах тех
лет этот объем можно оценить примерно в $300-400 млн.
Лишь в
2006 году в инвестиционном меморандуме ТАИФ братья Айрат и Радик
Шаймиевы были названы не только менеджерами, но и совладельцами ООО
"НИРА-экспорт". Этой компании принадлежали тогда около 19% ОАО "ТАИФ",
еще 5% ТАИФ Радик Шаймиев владел напрямую. Сейчас, как сообщает
аудированная отчетность ТАИФ, Радик Шаймиев контролирует 11,5% акций
группы.
"Тайна рождения" ТАИФ в официальных документах так
и не раскрыта. Кто стоял за американской NKS Trading , выступившей
партнером правительства Татарстана при создании ТАИФ? Шигабутдинов
твердит: предприниматели из США, доли которых в дальнейшем были
выкуплены нынешними акционерами ТАИФ. "Мне не раз приходилось слышать
версию, что NKS Trading была учреждена Радиком Минтимеровичем и
"инвестировала" в ТАИФ нефтяные деньги, перекачанные через
НИРА-экспорт, — возражает Муртазин. Радик Шаймиев отказался отвечать
на вопросы Forbes. Известно лишь, что со дня официальной регистрации
ТАИФ в 1996 году и до настоящего времени Радик Шаймиев числится в ней
главным советником гендиректора, а конце 1990-х возглавлял совет
директоров.
О том, что ТАИФ связан с президентской семьей,
сейчас достоверно известно, а 10 лет назад об этом ходили лишь слухи.
Для слухов ТАИФ давал все основания. В 1996 году группа взялась строить
напротив Казанского кремля самый большой в городе развлекательный центр
"Пирамида". Власти республики поддержали начинание. Финансировалась
стройка следующим образом: ТАИФ разрешили вывезти из республики 1 млн.
тонн нефти (половину на экспорт, половину в другие субъекты
федерации). Нефть по фиксированной цене отгружала Татнефть. При этом
нефтяники получали векселя, а не живые деньги. ТАИФ освобождалась от
всех налогов в той части, что идет в региональный бюджет. За счет
образующихся доходов и велась стройка. Когда в 2002 году Пирамида была
введена в эксплуатацию, Шигабутдинов заявил, что инвестиции в проект
составили $40 млн. Строительство Пирамиды на деньги от экспорта
республиканской нефти совпало с большими переменами в судьбе ТАИФ. Если
в 1990-х контрольный пакет акций группы находился в республиканской
собственности, то к 2002 году она полностью перешла под контроль
частных владельцев.
"К власти приходит Владимир Путин,
создается властная вертикаль, и [властям Татарстана] приходится
адаптироваться к новым условиям", — объясняет логику событий Туровский
из Центра политических технологий. В 2001 году Минтимер
Шаймиев
выиграл свои третьи президентские выборы. В течение года после выборов
в реестре акционеров ТАИФ министерство земельных и имущественных
отношений Татарстана заменили три компании, подконтрольные семьям
Шаймиевых, Шигабутдиновых и Сультеевых (председатель совета директоров
ТАИФ Рустем Сультеев работает с Шигабутдиновым со времен
"Казани"). Какова была сумма сделки и какими активами ТАИФ владела на
момент своей приватизации, компания не раскрывает. Шигабутдинов говорит
лишь, что финансовое положение компании после кризиса 1998 года было
шатким. Дело в том, что одним из крупнейших проектов ТАИФ в 1990-х
годах стало участие в строительстве нефтеперерабатывающего завода в
Нефтекамске. Реализуя свою часть проекта, ТАИФ влезла в долги. Общий
объем задолженности превышал $500 млн., компания фактически была
банкротом. Тогда правительство республики приняло решение выйти из
числа акционеров. Это все, что рассказывает Шигабутдинов об
обстоятельствах приватизации ТАИФ.
Превратившись из
государственной компании в частную, ТАИФ не снизила скорости
наращивания активов. Очередным приобретением стал Нижнекамский
нефтеперерабатывающий завод. Власти республики еще в 1997 году решили
реконструировать это предприятие, чтобы оно могло выпускать
высокооктановый бензин. Была выстроена сложная схема: завод передал
ТАИФ оборудование, которое подлежало модернизации, ТАИФ получала у
Татнефти нефть, перерабатывала ее на арендованном оборудовании в
прямогонный бензин и продавала его самому заводу. Предполагалось, что
на вырученные деньги и будет проводиться реконструкция. Реконструкция
действительно состоялась, но одновременно завод крупно задолжал ТАИФ.
Последовала серия разбирательств в арбитражных судах, точку в которой
поставил Минтимер Шаймиев: в июне 2005 года совет безопасности
Татарстана принял решение передать ТАИФ весь производственный комплекс
завода.
"Республиканский совбез принял решение о передаче
завода частной компании, контролируемой сыном президента!" —
возмущается Муртазин. ТАИФ вложила в строительство НПЗ около $1,8
млрд., утверждает Шигабутдинов. Как бы то ни было, ТАИФ получила
контроль над одним из крупнейших предприятий республики с годовой
выручкой $3,5 млрд.
Сейчас нефтехимия — ключевое направление
деятельности ТАИФ, она приносит компании около 75% выручки. Кроме
Нижнекамского НПЗ в состав группы входят еще два нефтехимических
гиганта — Казаньоргсинтез и Нижнекамскнефтехи". Шигабутдинов
утверждает, что акции этих предприятий были приобретены "с рынка", но
отказывается назвать, в какую сумму обошлось их приобретение.
Кроме
нефтехимии, ТАИФ занимается строительством, группе принадлежит сеть из
нескольких десятков АЗС, две телекомпании. Есть свой банк и таможенный
брокер. А вот за пределы республики ТАИФ так и не вышел. "Начал было
согласовывать получение лицензии по России, но увидел там такое...
Нужно все бросить и этим заниматься", — рассказывает Шигабутдинов о
попытке развития сотовой связи за пределами республики. Вне Татарстана
ТАИФ ждала агрессивная среда, где работали компании с не менее мощным
административным ресурсом.
За полтора десятилетия ключевые
предприятия одного из самых богатых российских регионов, заботливо
охраняемые местными властями от пришлых бизнесменов, оказались в
собственности компании, сфера интересов которой строго ограничена
пределами республики и которая принадлежит нескольким влиятельным
местным семьям, включая семью самого президента республики.
"Коррупционное сращивание интересов руководства республики и
руководства ТАИФ!" — негодует Муртазин. "Особый путь" принес свои
плоды — значительная часть доходов, заработанных региональной
нефтедобывающей и нефтехимической промышленностью, были здесь же и
инвестированы. "Огораживание" иногда помогает", — говорит Наталья
Зубаревич - директор региональной программы независимого института
социальной политики. Группа "ТАИФ" действительно много инвестирует в
предприятия республики — ведь это ее собственные предприятия.
Например, Казаньоргсинтез за те пять лет, что находится под контролем
ТАИФ, увеличил выручку с $400 млн. до $940 млн., и не только за счет
удачной рыночной конъюнктуры: ТАИФ запустила на предприятии несколько
масштабных проектов по модернизации и увеличению мощностей. Схожими
темпами развивались и другие предприятия группы.
Объем
промышленного производства в Татарстане по итогам 2008 года составил
128% от уровня 1990-го. Это один из лучших показателей среди всех
регионов страны. В целом по Российской Федерации этот показатель
составил лишь 90%. Опережающие темпы развития Татарстана можно было бы
объяснить наличием в республике, в отличие от многих других субъектов
Федерации, развитой нефтедобычи и химической промышленности, чья
продукция успешно экспортируется. Однако в соседней Самарской области
тоже есть и нефть, и мощности по ее переработке. Тем не менее, в 2008
году объемы промышленного производства достигли лишь 105,2% от уровня
1990 года.
Впрочем, период процветания оказался не вечен.
"Экономическое чудо" ТАИФ зиждилось на массированном привлечении
займов. Результат — высокая долговая нагрузка группы. Например, у
Казаньоргсинтеза соотношение "долг/выручка" на уровне 1,4. В среднем по
российским нефтехимическим предприятиям — 0,6. К началу кризиса общая
задолженность группы достигла 60 млрд. рублей. "В случае с
Казаньоргсинтезом они столкнулись с тем, что какие-то мощности готовы,
какие-то не запущены, а рынок упал", — говорит аналитик Промсвязьбанка
Дмитрий Монастыршин.
В мае Казаньоргсинтез допустил
дефолт по некоторым из своих обязательств. ТАИФ пришлось нанять
инвестиционный банк Morgan Stanley для разработки условий
реструктуризации его долгов. Западные банки на предложенные условия
согласились, а вот российские — ВТБ и Сбербанк — потребовали
конвертировать долг в долю в капитале предприятия. "ВТБ — зачинщик всех
этих дел! Почему бы не воспользоваться ситуацией, завод не забрать?" —
возмущается Шигабутдинов. По его словам, он не против того, чтобы
продать Казаньоргсинтез (в конце концов, ТАИФ — это инвестиционная
компания), но только тому, кто обязуется выполнить намеченную
инвестпрограмму, по которой до 2016 года в завод должно быть вложено
116 млрд. рублей. Программу представлял во время визита на завод
вице-премьера Игоря Шувалова сам Минтимер Шаймиев, так что это
обязательство выглядит уже как обязательство не группы, а самого
президента республики. "Президент если увидит, что нет гарантий
исполнения программы, изживет! Живьем повесит!" — говорит Шигабутдинов.
Надолго
ли обеспечено компании высокое покровительство? "Одно продление
полномочий Минтимер Шаймиев уже получил, но не два. Кажется, в
следующем году он уходит", — говорит Туровский. На вопрос Forbes, не
грозит ли ТАИФ "раскулачивание" после смены власти в республике,
Шигабутдинов уверенно отвечает: "Смены власти не произойдет. Может
произойти смена руководителя власти. А экономические, политические
основы сохранятся".
НЕФТЯНАЯ ХРОНИКА
1990. Создано ВТНПО "Казань"
1994.
Борис Ельцин и Минтимер Шаймиев подписали соглашение о разграничении
полномочий и предметов ведения Российской Федерации и Республики
Татарстан. Практически вся крупная собственность перешла в
распоряжение республиканских властей.
1995. Правительство
РФ начинает избавляться от крупных сырьевых предприятий: на залоговых
аукционах приватизированы Сибнефть, ЮКОС и Норильский никель.
Татарстан идет свои путем: начинается восстановление мечети Кул Шариф,
для управления госсобственностью создается инвесткомпания "ТАИФ".
1996. Правительство РФ продало 25% компании "Связьинвест" Владимиру Потанину и Джорджу Соросу.
Правительство Татарстана приняло решение о строительстве Нижнекамского
НПЗ. ТАИФ начал строительство развлекательного центра "Пирамида".
2001. Несмотря
на начало выстраивания путинской "вертикали власти", Минтимер Шаймиев
в третий раз побеждает на выборах президента Татарстана. Правительство
Татарстана продает свои 50,01% ТАИФ частным акционерам. Цена и другие
параметры сделки до сих пор неизвестны.
2003. Государство начинает брать под контроль нефтяную отрасль: арестован Михаил Ходорковский
- глава и совладелец нефтяной компании ЮКОС. ТАИФ установил контроль
над заводом "Казаньоргсинтез" — одним из крупнейших предприятий
республики.
2006. Роснефть проводит "народное IPO". В
тот же год ТАИФ разместил облигации и раскрыл своих владельцев. Радик и
Айрат Шаймиевы оказались официальными владельцами 24% ТАИФ. Примерно по
20% акций — у семей Шигабутдинова и Сультеева. Годом раньше Путин
продлил полномочия Минтимера Шаймиева.
2009. На один из
ключевых активов ТАИФ находится претендент в Москве: банк ВТБ требует
конвертировать долги Казаньоргсинтеза в долю предприятия. На рынке
говорят о том, что банк действует в интересах Газпрома.
- я уверен вы мне поможете, пишите мне http://vli.su/sosi Раньше я испытывала жалость ко всем подряд-будь то животное,бабушка,дедушка, пьяный,валяющийся на улице, ребёнок который плачет. Сейчас как то уже не так остро на все реагирую, но все равно жалость испытываю часто, смотреть передачи про животных, одиноких бабушек/дедушек мне вообще нельзя-реву сразу.
- я уверен вы мне поможете, пишите мне http://vli.su/ok и опишите в двух-трех словах, пол, возраст, как общаетесь на работе. я говорю и про вышестоящее начальство и про непосредственного руководителя?
- Привет. Приглашаю Вас на Грамотный Lineage 2 HF сервак Сервер понравится тем кто любит длительную игру с замыслом на настоящее завоевание. Вероятно не подойдет сторонникам набежать и всех нагнуть. Скользящим мимо любителям поскакать по сервам переоткрывашкам, ловить нечего, т.к. старики их очень быстро поставят на место
- Приму онлайн заказ на изготовление дубликатов печатей любой графической сложности с доставкой в регионы Российской Федерации. А также имеется большая коллекция фоновых сеток и плетений для печатей и штампов с возможностью оформления заказа и покупки онлайн. Информация на сайте Masart - Частный мастер по изготовлению печатей и штампов под заказ....
- Уважаемый Рушан Флюрович. Я работник сектора перевозки ценностей №3 г. Альметьевск. С 20-го сентября переведен на должность водителя-инкассатора. Но на сегодняшний день на машину меня не посадили, хотя спецавтомобиль, который за мной хотят закрепить, имеется в наличии. Мое руководство не дает каких либо объяснений. В связи с этим вопрос - почему меня до сих пор не сажают на машину? И кто за это отвечает?...